تأثير القيادة الاستراتيجية في إدارة الازمة في الشركة العامة للتجهيزات الزراعية

Abstract

هدف الدراسة الى تفسير طبيعة العلاقة بين القيادة الاستراتيجية وإدارة الازمة. واخذت الدراسة أهميتها في تقديم اطار متكامل عن القيادة الاستراتيجية التي تحتاجه الشركة العامة للتجهيزات الزراعية العراقية في إدارة الازمة فيها. واشكلت الدراسة الى هل ان الشركة العامة للتجهيزات الزراعية تطبق القيادة الاستراتيجية بالصورة التي تدير الازمة التي تحصل في العراق؟. وبلغ مجتمع الدراسة (150) فردا، واختار الباحثان منهم عينة عشوائية بلغت (104) فردا، ومن اهم فرضيات البحث هي:  تفترض بان المتغير القيادة الاستراتيجية لا يؤثر معنوياً عند مستوى دلالة (0.05) في المتغير ادارة الازمة، اذ تم استخدام إداة الدراسة (استبانة التقصي) التي خضعت الى عدد من المحكمين، وتم تحليل البيانات باستخدام  عددا من البرامج الجاهزة هي (IBM SPSS V26, AMOS V26, Excel 2016) ، وان ابرز ما توصل له الباحث من استنتاجات هي : يتبين بان الشركة تمتلك اتجاهات كثيرة تحفز بها العاملين في اشراكهم ووضعهم في خطط العمل التي تعمل على زيادة انتاجيتهم ورفع كفاءة الشركة من خلال المكافات وكتب الشكر.