دور الريادة الاستراتيجية في تعزيز البراعة التسويقية (دراسة ميدانيه على العاملين في شركة كرونجي للمشروبات الغازية)
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
يهدف البحث الى فهم مستوى البعد الريادي الاستراتيجي في شركة كرونجي والكشف عن مستوى القدرة التسويقية وعن مقدار التغيير على مستوى القدرة التسويقية نتيجة التغيرات في الريادي الاستراتيجي بالإضافة الى فهم الفروقات الدالة احصائياً في استجابات افراد العينة للريادة الاستراتيجية وقدرات التسوق بناءً على المتغيرات الديموغرافية.
من أجل تحقيق أهداف البحث، استخدم الباحث الاستبيان كأداة لجمع البيانات وبلغ حجم عينة البحث من 230 موظفًا من شركة كرونجي مستعيناً بالمنهج الكمي والمنهج الاستنتاجي.
وظهرت عدة استنتاجات منها إنّ الوسط الحسابي لجميع فقرات أبعاد الريادة الاستراتيجية في البراعة التسويقية (3.57٪، 3.65٪) بشكل متتالي. وهناك علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين أبعاد القيادة الاستراتيجية في البراعة التسويقية، وتظهر أن المتغيرات التي تؤثر على براعة التسويق هي: القيادة والإدارة الاستراتيجية. 65٪ من التغييرات في براعة التسويق ترجع إلى التغيير في الريادة الاستراتيجية.
Metrics
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
