أَثر مُمَارسات إدارة الموارد البشرية على أخلاقيات العمل دراسة حالة الموظفين الإداريين بجامعة نجران
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على أخلاقيات العمل دراسة حالة الموظفين الإداريين بجامعة نجران. حيث تمثل مجتمع الدراسة في جميع أعضاء الموظفين الإداريين بجامعة نجران، وعددهم 588 فردًا. وتحددت العينة في عدد 202 منهم، وتم اختيار العينة بالطريقة العشوائية بنسبة أكبر من 30% من المجتمع الأصلي للدراسة. وقامت الباحثة بتصميم استبانة إلكترونية لتحقيق أهداف الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى نتائج هامة، منها وجود علاقة دالة إحصائياً عند مستوى دلالة (0.05≥ α) بين نظام الحوافز وأخلاقيات العمل من منظور الموظفين الإداريين بجامعة نجران، ووجود علاقة دالة إحصائياً عند مستوى دلالة (0.05≥ α) بين الدورات التدريبية وأخلاقيات العمل من منظور الكادر الإداري بجامعة نجران، ووجود علاقة دالة إحصائياً عند مستوى دلالة (0.05≥ α) بين الترقيات الوظيفية وأخلاقيات العمل من منظور الموظفين الإداريين بجامعة نجران. ومن التوصيات التي وضعتها الدراسة: ضرورة أن يتم تعزيز ثقافة داخل الجامعة تشجع على النزاهة والمسؤولية الشخصية والمهنية، وتعزيز الأخلاقيات العملية من خلال إنشاء نظام للمكافأة والتقدير يعترف بالموظفين الإداريين الذين يظهرون سلوكاً أخلاقياً ويتجاوزون التوقعات، ويشمل ذلك ترقيات ومكافآت مالية وتقدير عام بواسطة الإدارة العليا.
المقاييس
تفاصيل المقالة

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.